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隨州高新區(qū)以干部能力素質(zhì)提升助推重點工作實干快干

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建好一支督查隊伍 加強扁平化跟蹤督辦
隨州高新區(qū)以干部能力素質(zhì)提升
助推重點工作實干快干

自“干部素質(zhì)提升年”活動開展以來,隨州高新區(qū)聚力建好一支督查隊伍,通過抓準(zhǔn)“三條主線”、統(tǒng)籌“三股力量”、堅持“三化落實”,減少督辦層級,推動重點工作實干快干、提質(zhì)提效,賦能經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。


抓準(zhǔn)“三條主線”,圍繞重點工作開展督查督辦,靶向發(fā)力推動工作進(jìn)展。抓經(jīng)濟(jì)工作落實,圍繞重大項目建設(shè)及各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運行情況開展督辦,針對一季度經(jīng)濟(jì)運行分析中存在的15個問題開展督查,4月份各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明顯提升。目前,新簽約億元以上項目26個,已完成年度目標(biāo)的69.6%,億元以上項目個數(shù)、合同金額都有較大幅度增長。抓交辦任務(wù)落地,圍繞省、市、管委會領(lǐng)導(dǎo)交辦重點任務(wù)開展督查,制定重點任務(wù)推進(jìn)情況表,明確時限和責(zé)任,分時分類開展督查。抓工作盲區(qū)落細(xì),圍繞重點工作中的梗阻問題開展督導(dǎo),梳理存在管理真空的領(lǐng)域,制定詳細(xì)的責(zé)任清單,解決工作盲點。

堅持“三化落實”,建立督查督辦全流程工作機制,環(huán)環(huán)相扣保障工作落地。堅持“清單化”梳理,結(jié)合季度重點工作任務(wù)清單、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項,已梳理經(jīng)濟(jì)運行分析、清潔家園督查等問題清單5張。堅持“節(jié)點化”推進(jìn),建立“每節(jié)點一督導(dǎo)、每月一檢查”的督導(dǎo)檢查機制,提示各類事項進(jìn)展情況,保障工作任務(wù)序時推進(jìn)、提質(zhì)增效。堅持“閉環(huán)化”管理,按照“下達(dá)一件、跟蹤一件、辦成一件、銷號一件”的思路,建立動態(tài)跟蹤問效工作鏈條,緊盯未完成事項,分析難點堵點,厘清督查重點,持續(xù)跟蹤督辦。

統(tǒng)籌“三股力量”,建立跨部門聯(lián)合督查督辦協(xié)作,齊抓共管提高督辦效能。以“查”問實績,每季度對重點工作開展實績檢查,對未能按期完成的重點事項,向黨群工作局、社會事務(wù)局提出相應(yīng)考核扣分建議,同時建立未完成事項清單,進(jìn)行銷號制管理。以“評”鼓干勁,建立干部日常考核檔案,每季度評選出完成重點工作速度較快、質(zhì)量較高的2名干部,有效調(diào)動干部的積極性。以“督”促作風(fēng),紀(jì)檢監(jiān)察工委辦公室發(fā)揮“監(jiān)督的再監(jiān)督”作用,對經(jīng)兩次督查仍存在問題以及領(lǐng)導(dǎo)干部不重視不負(fù)責(zé)等問題,由紀(jì)檢監(jiān)察工委辦公室對問題線索進(jìn)行處理。


來源:隨州日報、隨州高新區(qū)

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