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隨州論壇

標(biāo)題: 隨州高新區(qū)召開(kāi)6至7月“四上”企業(yè)培育工作推進(jìn)會(huì) [打印本頁(yè)]

作者: 水云之間    時(shí)間: 7 天前
標(biāo)題: 隨州高新區(qū)召開(kāi)6至7月“四上”企業(yè)培育工作推進(jìn)會(huì)
本網(wǎng)訊(通訊員郭海洲)6月24日,隨州高新區(qū)召開(kāi)6至7月“四上”企業(yè)培育工作推進(jìn)會(huì)。市人大常委會(huì)副主任,隨州高新區(qū)黨工委書(shū)記、管委會(huì)主任郭曉東出席會(huì)議并強(qiáng)調(diào),要錨定目標(biāo)、加壓奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難,以“坐不住”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“等不起”的責(zé)任感,全力以赴、千方百計(jì)推動(dòng)“四上”企業(yè)培育工作取得扎實(shí)成效,奮力達(dá)成“雙過(guò)半”目標(biāo)任務(wù)。


黨工委副書(shū)記朱西勝主持會(huì)議。黨工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,產(chǎn)投集團(tuán)主要負(fù)責(zé)同志出席會(huì)議。


會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了全市“四上”企業(yè)培育工作會(huì)議精神,盤(pán)點(diǎn)1至6月全區(qū)“四上”企業(yè)培育工作推進(jìn)情況,分析研判存在的差距與不足,并對(duì)下一階段重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行安排部署。

郭曉東指出,“四上”企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主力軍、頂梁柱與增長(zhǎng)點(diǎn),是把握當(dāng)下、贏得未來(lái)的關(guān)鍵所在、根本所在。各級(jí)各單位務(wù)必要解放思想、提高認(rèn)識(shí)、保持清醒,堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向,用實(shí)實(shí)在在的數(shù)據(jù)說(shuō)話,全面提升工作的針對(duì)性與實(shí)效性,全力以赴完成既定目標(biāo)任務(wù)。


郭曉東強(qiáng)調(diào),各級(jí)各單位要深入理解政策標(biāo)準(zhǔn)。要直面問(wèn)題、堅(jiān)定決心、把握機(jī)遇,秉持“顆粒歸倉(cāng)”的理念,聚焦重點(diǎn)企業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)域、核心行業(yè),精準(zhǔn)做好監(jiān)測(cè)服務(wù)工作。既要穩(wěn)住存量,又要保證增量,持續(xù)發(fā)力、久久為功,以實(shí)干推動(dòng)發(fā)展、以實(shí)干謀求變革。要精準(zhǔn)開(kāi)展指導(dǎo)督導(dǎo)。堅(jiān)定不移保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),全面落實(shí)各項(xiàng)惠企政策,在融資支持、市場(chǎng)開(kāi)拓、技術(shù)創(chuàng)新、人才引進(jìn)、管理提升、要素保障等方面給予企業(yè)全方位幫扶,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí),要將具有一定規(guī)模、符合產(chǎn)業(yè)政策且具有發(fā)展前景的企業(yè)篩選出來(lái),加強(qiáng)跟蹤監(jiān)測(cè)與分類指導(dǎo),形成“四上”企業(yè)入庫(kù)增量梯次銜接的良性發(fā)展格局。要齊心協(xié)力推動(dòng)工作落實(shí)。扎實(shí)抓好全區(qū)工業(yè)、服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)工作,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,營(yíng)造“百花齊放、百舸爭(zhēng)流”的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。要?jiǎng)討B(tài)更新企業(yè)“三庫(kù)”,建好企業(yè)“蓄水池”,為后續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備力量。

郭曉東強(qiáng)調(diào),要著力強(qiáng)化培育舉措。要對(duì)標(biāo)對(duì)表、認(rèn)真剖析,明確方向、細(xì)化舉措。建立專人專班負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),不斷提升統(tǒng)計(jì)工作水平。要主動(dòng)靠前服務(wù)、積極作為、善于作為,分類指導(dǎo)企業(yè),熟練掌握統(tǒng)計(jì)指標(biāo)與統(tǒng)計(jì)口徑,深挖數(shù)據(jù)潛力,確保發(fā)展成果“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、顆粒歸倉(cāng)”。各單位“一把手”要身先士卒、靠前指揮、主動(dòng)擔(dān)當(dāng),做到重要工作親自謀劃推動(dòng)、重大問(wèn)題親自協(xié)調(diào)解決、重點(diǎn)事項(xiàng)親自督辦落實(shí),全程跟蹤督導(dǎo)工作進(jìn)程,確保“四上”企業(yè)培育工作取得成效、實(shí)現(xiàn)突破。要全力沖刺“雙過(guò)半”目標(biāo)。要壓實(shí)各方責(zé)任,念好“緊箍咒”,緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn),加大工作推進(jìn)力度。持續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包保機(jī)制與部門(mén)協(xié)同推進(jìn)機(jī)制,以旬保月、以月保季、以季保年,確保工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單責(zé)任化、責(zé)任時(shí)效化。全力加速重點(diǎn)企業(yè)及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程,確保如期達(dá)成“雙過(guò)半”目標(biāo),為完成全年目標(biāo)任務(wù)筑牢堅(jiān)實(shí)根基、積蓄強(qiáng)大動(dòng)能。


來(lái)源:隨州高新區(qū)






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